一个净资产6000万元的大型（二）企业集团公司的董事长、一个已是"知天命"年岁的村支书，怀着一颗赤诚之心，以盘活国有资产、发展地区经济为已任，毅然放弃了优越的工作和生活条件，舍弃了安逸，选择了奋斗。从零开始，二次创业，再获新生。短短的两年间，他自筹资金100多万元，盘活国有资产300万元，安置矿产企业下岗职工100余名。实现产值过千万元。其选择之决然，创业速度之快、效果之好，令人叹服！
　　他，就是博山区优秀共产党员、学习焦裕禄的好干部徐其国。
　　徐其国出生在一个贫农家庭，兄妹五人。13岁那年因家庭贫困而辍学务农。1970年，村里成立了红炉组，聪明能干的徐其国被选到这支七八人的"产业大军"。1982年，当初的红炉组挂上了博山机械厂的牌子。企业也由抡大锤、锻打农具、翻砂到开始生产变压器、皮带运输机、螺旋输送机、喂料机以及齿轮减速机等产品。有心的徐其国已逐渐成熟起来，并已崭露头角。他由普通工人、班组长、车间主任到副厂长，76年主持工作并成长为一名精通车、钳、刨、磨、铣，学过机械制造等10几门高校课程、懂技术、善管理的专业人才。

　　 1983年1月，徐其国被任命为博山机械厂的厂长，走上了主要领导岗位。确立了"团结、务实、求知、创新"的企业精神，亲自制定了《企业管理大纲》，推行"两制、四全，一个目标"的经营机制。使企业相继进入市级、省级和国家级先进企业行列；提出了"科技兴企、振兴博机"的发展战略方针，确定了"以减速机为中心，向两头延伸"的产品开发思路，先后开发了包括减速机、离心机、电机等在内的42项新产品，扩大了产品和企业的规模；确定了走集团化的路子，建立了"小而大、大而专"的规模经济构想，通过裂变的方式，组建了博机集团总公司，并实施符合实情的股份合作制和公司制。从而使山东博机集团公司被农业部授予全国乡镇企业集团和大型企业，企业的净资产，由其任职初期1983年的不足30万元，发展为8000多万元的无债务企业，为促进地区经济和减速机事业的发展做出了突出的贡献。

▲ 董事长兼总经理徐其国接受中央电视台邢质斌的采访

　　徐其国把辛勤的汗水洒在了生他养他的土地上，把累累硕果无私的奉献给了家乡的父老乡亲，献给了党和人民。同时也得到了社会的承认、党和人民的信任；1995年，徐其国被选为村党总支书记。他先后被评为山东省优秀企业家、中国机电部科技情报积极分子、淄博市十佳专利企业家、淄博市专业技术拔尖人才、淄博市劳动模范、博山区优秀共产党员，荣立市级一等功两次，区级特等功和大功各一次，被选为中国减变速机协会理事，当选为淄博市人民代表。
　　1999年，村两委会研究决定，上级党委政府批准鉴于徐其国的贡献，重奖本人50万元。担任集团公司董事长、党的总支书记。47岁的他过了一段"出有车，人有接，一天到晚又吃喝。"的平安日子，这时，江泽民同志"三个代表"的重要讲话发表了，徐其国细心琢磨，代表"中国先进社会生产力的发展要求，中国先进文化的前进方向，中国最广大人民的根本利益"的精神实质，认真反思自己走过的路程。他深深地感到，作为一个共产党员，自己的一言一行只要符合最广大人民群众的利益；那就问心无愧了。图安逸，混日子！不是我徐其国的作派！有本事就应回报社会，既然是火就闪亮！